Com prevenir accidents d’estanteria?
Anti-sobrecàrrega: els prestatges dissenyats pels tècnics de la prestatgeria tenen una gran càrrega. El pes de les mercaderies emmagatzemades s’ha de controlar dins d’aquest rang de càrrega més gran i, com més petita sigui la càrrega, més beneficiós és per a la seguretat.
Anti-super alt i súper ampli: quan finalitzi la instal·lació de la prestatgeria, l’alçada de la capa i l’amplada de la capa es fixen. La mida del tauler de targeta i la càrrega ha de ser inferior a 100 mm de l’espai net. Si canvien els productes d'emmagatzematge, es pot tornar a muntar la combinació.
Anti-col·lisió: al magatzem on el carretó elevador i altres equips de manipulació accedeixen a la mercaderia, s’hauran d’instal·lar passarel·les anticolisió i, durant l’operació del muntacàrregues, s’ha de manipular el més lleugerament possible per reduir l’impacte entre la manipulació. equips i la prestatgeria i reduir la taxa de danys.
Pes anti-pes: seguiu les regles de l’emmagatzematge de la càrrega, de manera que les mercaderies lleugeres d’alt nivell, les mercaderies pesades de baix nivell, és a dir, es prestin prestatges de dalt a baix, de principi lleuger a pesat, per mantenir l’equilibri global de les prestatgeries i l’emmagatzematge. , més segura i estable.
Substituir les bigues i les columnes danyades en el temps: A la pràctica, vam trobar que els danys de les bigues i les columnes dels prestatges són molt freqüents. Quan es trobi el dany, s'ha de notificar a temps als fabricants de les prestatgeries per substituir-los.
Com a equipament logístic professional, hi ha molts tipus de productes. Molts clients no saben com avaluar la qualitat dels productes i triar els productes adequats a l’hora de comprar les prestatgeries. Per tant, solen decidir-ho tot per preu. Després de comprar-los, troben que els prestatges no són aplicables ni de qualitat. Però apagat. En resposta a aquesta situació, els professionals de la indústria van assenyalar que els clients han de tenir uns paràmetres bàsics de la prestatgeria.

