La introducció d'una sèrie de configuracions com ara la introducció de les prestatgeries per part de les empreses és utilitzar equips auxiliars per obtenir majors beneficis en la producció i el funcionament. D’aquesta manera, el control efectiu dels costos també és un factor clau. Per tant, com controlar millor el cost, primer hem de determinar la demanda, perquè la diferència entre diferents àrees de magatzem, mida d’espai i patró general, hi haurà diferents en l’apilament de les prestatgeries. Un disseny i una planificació raonables ajudaran a controlar i estalviar els costos. Primer, feu un examen del lloc d’instal·lació i mesura la mida i l’alçada de cada lloc. Per descomptat, alguns magatzems poden estar preparant prestatges al mateix temps durant la construcció. Tot i que aquesta situació és relativament petita, s’ha de planificar. Fins i tot si hi ha aquesta situació, els prestatges del magatzem es poden dissenyar segons els dibuixos de construcció. Sempre que la mida i el patró siguin més precisos, es poden dissenyar amb antelació.
En l'ús del magatzem, s'ha de reservar el bastidor per a algun altre espai del carretó, o bé hi ha altres maquinàries i equips auxiliars apilats. Si no es reserva aquest espai, espereu fins que s'hagi completat el pla de disseny general, si voleu modificar-lo. Serà problemàtic, per la qual cosa la planificació s’hauria de fer a la primera fase, per tal d’evitar la necessitat de modificar el pla més endavant, provocarà més materials i inversió de costos, i és possible que alguns dels materials originals no puguin continuar a causa de la posició original canvia l'ús de.
A més, el preu de les prestatgeries de la mateixa qualitat que es venen a diferents fàbriques també pot ser diferent, per la qual cosa hem de determinar la qualitat alhora que realitzem control de costos i també necessitem múltiples comparacions per veure quina és la més rendible. Només així es poden controlar millor els costos.